CRW Consultoria

Nossa Equipe

Sebastião Sarro

Engenheiro Mecânico, Sócio-Diretor da C.R.W. Consultoria e Treinamento Empresarial, desde 2000.

Consultor formado e treinado pela Shingijutsu – Japão. Especializou-se em sistema de Gestão da Qualidade e Redução de Custos Industriais.

Acumulando quase 40 anos de experiência em empresas de pequeno, médio e grande porte, nos segmentos: automobilístico, metal-mecânico, têxtil, plásticos e etc. Sendo 23 anos em empresas como Volkswagem e Mercedes-Benz onde atuou como consultor na área de Projeto Kaizen para Fornecedores.

Sua experiência em Redução de Custos Industriais abrange mais de 800 Workshops Kaizen para aproximadamente 10.000 pessoas em diversas empresas, implementando metodologias como Kaizen, 5S, Kanban, Just-in-Time, etc.

Ministrou palestras, seminários e treinamentos em diversas empresas e entidades como FGV-Rio, Universidade Positivo, Unisociesc, Faculdade de Tecnologia Senador Flaquer, SENAI Região Sul, Manager RH e Equipe Região Nordeste.

Participou de seminários, congressos internacionais, workshops e visitas técnicas em diversas empresas no Japão, como Toyota, Nissan, Panasonic, Mazak, Ricoh, Kawazaki, Komatsu e outras.

Danilo Sarro

Engenheiro de Produção , Sócio-Consultor da CRW Consultoria e Treinamento Empresarial, desde 2010

Consultor Especialista em Engenharia de Produção e Gestão Empresarial, com treinamentos em Lean Manufacturing e Gestão de Pessoas.

Acumulando 10 anos de experiência na implementação de conceitos do Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing 5S, Kanban, Just-in-time, etc) com ênfase em Melhoria dos Processos Industriais – Kaizen.

Participou de seminários, congressos internacionais, workshops e visitas técnicas em diversas empresas no Japão, como Toyota, Nissan, Panasonic, Mazak, Ricoh, Kawazaki, Komatsu e outras.

Guilherme Frahm

Engenheiro Mecânico, Sócio-Consultor da C.R.W. Consultoria e Treinamento Empresarial, desde 2015.

Consultor especialista em Engenharia de Produção e Gestão Empresarial, com treinamentos em Lean Manufacturing.

Possui experiência no mercado atuando com controle de produção e logística, engenharia de processos, coordenação de produção e gestão industrial. Atua como consultor, com o foco em redução de custos industriais.

 

Realizou treinamentos in-company, implementando metodologias como 5S, Kaizen, Troca Rápida de Ferramentas, etc. 


Participou de seminários, congressos internacionais, workshops e visitas técnicas em diversas empresas no Japão, como Toyota, Makita, Panasonic, Amada, Mazak, SMC e outras.